PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DI SOLO RAYA

  • Anisa’ Nurhasanah Universitas Muhammadiyah Karanganyar
  • Ahmad Zaki Ghozali Universitas Muhammadiyah Karanganyar
  • Winda Larasati Universitas Muhammadiyah Karanganyar
  • Diajeng Intan Febiana, Universitas Muhammadiyah Karanganyar
  • Faris Adi Sasono Universitas Muhammadiyah Karanganyar
  • Muhammad Yusuf Ariyadi Universitas Muhammadiyah Karanganyar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi
non-finansial terhadap motivasi kerja karyawan pada perusahaan di kawasan Solo Raya.
Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran sumber daya manusia
dalam menentukan keberhasilan organisasi, serta kebutuhan perusahaan untuk mengelola
sistem kompensasi secara efektif guna meningkatkan motivasi kerja. Kajian ini juga
berupaya mengidentifikasi jenis kompensasi yang lebih dominan dalam mendorong
motivasi karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer
yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner berskala Likert kepada karyawan yang dipilih
menggunakan teknik purposive sampling. Instrumen penelitian disusun berdasarkan
indikator kompensasi finansial, kompensasi non-finansial, dan motivasi kerja. Analisis data
dilakukan menggunakan metode Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS
SEM) untuk menguji hubungan antar variabel serta melihat kontribusi masing-masing variabel terhadap motivasi kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik kompensasi
finansial maupun kompensasi non-finansial memiliki pengaruh positif terhadap motivasi
kerja karyawan. Namun demikian, kompensasi non-finansial terbukti memiliki pengaruh
yang lebih dominan dibandingkan kompensasi finansial. Faktor-faktor seperti pengakuan
atas prestasi, lingkungan kerja yang kondusif, hubungan kerja yang baik, serta kesempatan
pengembangan diri menjadi elemen penting dalam meningkatkan motivasi kerja secara
berkelanjutan.Temuan ini menegaskan bahwa perusahaan perlu menerapkan kebijakan
kompensasi yang seimbang antara aspek finansial dan non-finansial. Pendekatan yang
komprehensif dalam pengelolaan kompensasi diharapkan mampu meningkatkan motivasi
kerja, produktivitas, serta keberlangsungan kinerja organisasi dalam jangka panjang.


Kata kunci : Kompensasi finansial, kompensasi non finansial, motivasi kerja, PLS-SEM,
Solo Raya.

Downloads

Download data is not yet available.
Published
2026-07-01
Section
Articles